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江苏徐塘发电公司:巧用“加减乘除”推动提质增效

市场信息网   2021-09-16 10:27:54   来源: 市场信息报   作者:金潇 毛惠如 吴攀   评论:0

  市场信息报讯(通讯员 金潇 毛惠如 吴攀)“提质增效、开源节流,保利润、保收入”是江苏徐塘发电有限责任公司当前和今后一个时期的重点课题。面对严峻的生产经营形势,该公司深化对标,找准短板,聚力攻坚,以“加减乘除”推动企业提质增效,助力大唐集团公司“二次创业”新的赶考之路。

  思想引领“加”动力

  大唐江苏公司“提质增效、开源节流,保利润、保收入”部署会后,该公司第一时间宣贯落实会议精神,向全体职工发出倡议书,征集并张贴宣传海报,大力宣传节能降耗重要意义,号召全体干部职工切实增强自觉性和责任感,全员、全过程、全方位投入到提质增效、开源节流等工作中。召开“提质增效、开源节流、保利润、保收入”动员会,结合企业实际,提出“四有四保”工作要求,制定具体实施方案,每周督办,定期反馈,确保专项行动成果最大化。开展青年职工座谈会、支部书记座谈会,时刻掌握职工思想动态,引导全员深刻认识当前形势,凝心聚力,共克时艰,为企业提质增效提供强大思想动力。

  精耕细作“减”成本

  紧抓供电煤耗、发电油耗、厂用电率等关键指标,全面对标,深入挖潜,持续优化运行方案,最大限度降低机组能耗;加强每日巡视,强化对生产现场“跑冒滴漏”现象的综合治理,提高查漏止损能力,积极开展自主维修,对老旧的阀门盘根进行紧固和更换,使存在缺陷的阀体和设备磨损部位得到及时修补,确保不发生因泄露导致的资源浪费。深入开展设备专项治理,大力开展技术攻关,集智聚力整治顽疾,不断提高设备可靠性;落实岗位职责,加强监督管理,多层次、全方位将节能降耗措施落实在安全生产各个环节。

  同时,围绕“三提两降一治”专项行动,全面盘点梳理各项费用,严格把关成本管控,最大程度压减费用支出,确保内部挖潜能足够深入。强化配煤掺烧领导小组的组织协调,根据市场形势和掺烧经验,调整优化掺烧方案,提高精细化掺烧水平,切实降低燃料成本,促进配煤掺烧效益最大化。

  研判形势“乘”业绩

  加强宏观经济形势研判分析,密切关注多地煤炭供需形势及电量平衡情况,强化与交易中心、调度机构的沟通协调,并根据市场变化,及时优化发电策略。广泛收集热力市场信息,逐一走访热用户,详细说明价格调整原因,力争取得热用户理解支持。密切与政府有关部门联系,推进召开蒸汽价格调整座谈会,并努力促成热价调整文件尽快落地。持续跟进老用户扩产和新用户落地,加大市场摸排开拓力度,切实增强创收创效能力。依托大唐江苏公司“树标立项 摘标攻关”“奖二罚一 正向激励”机制,优化人力资源配置,充分发挥检修体制改革优势,推动“数量红利”向“质量红利”转变,向管理要业绩、向人才要效益。

  全员监督“除”虚耗

  提质增效、开源节流,保利润、保收入,任重道远,贵在常抓不懈,久久为功。该公司落实“一切成本皆可控”理念,深入开展以节约一度电、一滴水、一滴油、一克煤、一张纸、一粒米、一分钱为内容的“七个一”节能降耗专项行动,引导广大职工强化主人翁意识,杜绝浪费,营造“人人节约、事事节约、处处节约”的良好风尚。号召干部职工坚持养成离开随手关闭用电设备,减少空调、照明使用时长,适温不开空调等良好习惯。做好非生产区域的用电节能监督工作,形成节能监督常态化,对职工日常行为进行约束监督。将“七个一”节能降耗专项行动列入“红旗班组”“明星员工”评选指标,每月开展一次检查,不定期对生产区、生活区用水用电、办公室耗材情况进行检查,对人走未关水、关灯、关电源等情况进行考核通报,确保提质增效、节能降耗各项工作落实到实处。设立曝光台,加强职工行为督促检查,对浪费现象予以曝光,对不听劝告多次浪费的情况予以通报、考核。召开专题座谈会,开展我为提质增效贡献“金点子”活动,引导全员集思广益,群策群力,共同为企业提质增效、开源节流作出贡献。


责任编辑:guoyanhong郭艳红


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